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    大事件|大干100天,再开30家门店!

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    点击次数:556 更新时间:2019年10月14日17:23:33 打印此页 关闭
    自月热情3.0版本升级以来,经过不断地调整优化,控制成本,店面的装修已成标准。

    饮创业必须回归门店,为了检验店面的装修执行标准,10月10日下午,辆车,在陈总的带领下,公司设计部、线上运营、运营部、仓储部人员齐出赴店面巡店。
    (PS:另外,市场部的几位伙伴中午就早早出发去店面巡店了)

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    几个部门各司其职:

    ·设计部主要检查店面的装修执行标准;
    ·线上运营做附近外卖点评的线上评估;

    ·运营部优化经营标准,解决门店日常经营小问题;

    ·仓储部对设备使用情况的回访调查。

    在保证不影响店面营业的情况下,各部门观察顾客用餐,和店长交流运营信息,了解营运状况、维护公司标准、跟进公司最新政策、关注所有的营运标准。

    场瞬息万变,我们要做的,就是从天花板到地面,在细节中发现问题。
    本次巡店一直持续到晚上九点,分别是万达店、经贸店、永辉店、海悦天地店、朝阳路店、工农路店六个店面。
    巡店结束后,各位伙伴在第二天便将门店发现的问题进行整理、详细对接,准备下一步的整改实行。
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